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ダイバーシティ  ビジョンと戦略

私たちは、社員一人ひとりの「違い」を、組織の中で活かしていく、つまり個々の違いを尊重して、それが活かされる組織、そして一人ひとりが、その持つ能力を最大限発揮できる組織を目指しています。これはもちろん、ダイバーシティの推進だけで達成できるものではなく、ダイバーシティは組織の構築にかかる施策の一つです。以下の図の通り、P&Gの人材育成システムには、職種別採用、成果に基づく報酬、内部からの登用・昇進、競争力のある給与・福利厚生、企業理念の徹底、意欲を引き出す職場環境、適応力と生産性の高い組織、といった項目があり、ダイバーシティはその中のひとつです。これらの施策の全てが相乗効果をもたらして初めて、社員一人ひとりが力を発揮できる組織となることができます。
P&Gの人材育成システム
さらに、ダイバーシティの推進においても、詳細な施策があります(下図参照)。包括的で系統だったアプローチによって、ダイバーシティの促進を促すことにより、組織のあらゆる部分でダイバーシティが活用され、組織の強みとなります。その結果、社員は充実感をもって、最大限の能力を発揮し、消費者にすぐれた価値を提供することができるのです。
P&Gのダイバーシティ戦略

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